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如何運用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)制造企業(yè)轉型升級 company news
如何運用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)制造企業(yè)轉型升級
發(fā)布日期:2018/5/10 17:20:54 來源:北京北創(chuàng)華清機械設備有限公司

前一段時間我國制造業(yè)的增值稅稅率從17%降低到了16%,這為制造業(yè)企業(yè)增加了很大的利潤。不過雖然利好政策在不斷推出,但是制造型企業(yè)想要活下來,還是需要依靠自身的轉型與升級。在轉型的過程中,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”將是一個十分重要的方向。


 
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念
 
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是將傳統(tǒng)制造業(yè)與互利網(wǎng)科技相結合,實現(xiàn)智能化生產(chǎn),就是我們經(jīng)?梢钥吹降摹盎ヂ(lián)網(wǎng)+制造”,這個定義主要涵蓋三個方面:企業(yè)內部智能工廠,企業(yè)間智能協(xié)作生產(chǎn),消費互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡進行更大的整合,形成超級網(wǎng)絡。
 
傳統(tǒng)企業(yè)轉型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必備要素
 
1、自動化
 
德國人認為工業(yè)1.0是機械制造時代,工業(yè)2.0是電氣化和自動化的時代,工業(yè)3.0是電子信息時代,工業(yè)4.0是信息物聯(lián)網(wǎng)時代。
 
在我國,很多企業(yè)連工業(yè)2.0都還沒有達到,一些企業(yè)主認為置換成本過高,自己不懂技術不懂研發(fā),但是日益增長的人力成本、租金、原材料等,都將迫使企業(yè)做出改變。機器人換人將是一個趨勢,中小型企業(yè)也可以努力去嘗試。
 
2、數(shù)據(jù)化
 
實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)設計主要需要三個步驟:
 
首先,收集各項生產(chǎn)數(shù)據(jù),在設備上安裝傳感器,從而讓機器本身更加智能化。其次是進行虛擬設計,盡量用多的軟件去完成原有產(chǎn)品的設計、樣品制造、性能測試,乃至模擬和方針。最后是自動化的制造環(huán)節(jié),智能機器會按照原先設計和模擬好的流程進行生產(chǎn)。
 
3、流程化
 
產(chǎn)業(yè)碎片化、生產(chǎn)模塊化可以有效提高生產(chǎn)效率、降低成本,而我國大部分企業(yè)缺少的就是這點。比如現(xiàn)今生產(chǎn)企業(yè)的標配軟件是ERP,它可以反映企業(yè)的各項指標。雖然該系統(tǒng)功能強大,但是它并不能滿足一個企業(yè)的生產(chǎn)需求。因此我們需要一些其他信息系統(tǒng)去打通各個環(huán)節(jié),形成一套生產(chǎn)網(wǎng)絡。

4、扁平化
 
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息相對透明,要求企業(yè)內部、企業(yè)間實現(xiàn)信息互通、協(xié)同合作,這種情況下需要快速響應,動態(tài)均衡組織管理模式。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)組織模式主要有以下兩種:
 
第一,采取業(yè)務事業(yè)部的科層是管理,特點是每個事業(yè)部的CEO有很高的決策能力。第二,產(chǎn)品經(jīng)理導向的組織模式。其特點是每一個核心骨干和優(yōu)秀工程師都有可能成為團隊組長,做出快速決策。